Reestructuración en el Oviedo: el club estudia un nuevo modelo sin di… — and more

La experiencia decepcionante del Real Oviedo en su año de regreso a Primera División tendrá consecuencias en el modelo. El primero afecta a la dirección deportiva, que sufrirá cambios importantes. El más llamativo, que podría desaparecer la figura del director deportivo tal y como se entiende en España a cambio de una mayor estructura y de un área dedicada al fútbol internacional. Aún no hay nada decidido, las opciones están encima de la mesa, pero la estructura sin director deportivo y con una persona fuerte para el scouting internacional es una de las que más gustan para el año que viene.

Habrá cambios, eso se da por seguro, pero en principio será para ampliar el departamento. Tanto Agustín Lleida como Roberto Suárez cuentan en el proyecto. El primero seguirá como director general, con mando en las decisiones deportivas. De hecho, será el que dirija la transformación al nuevo modelo. En cuanto a Suárez, la intención es reubicarle en el scouting del fútbol nacional, donde se considera que ha hecho un trabajo provechoso desde la llegada de Pachuca.

Ya en la intervención de Lleida y Suárez de final de mercado, los dos dirigentes, además de reconocer errores, pusieron sobre la mesa la necesidad de ampliar la estructura. "Hemos estado 3 años trabajando solo con un señor que ve jugadores y otro que los ficha contra secretarías técnicas de 16 o 17 personas", indicó Lleida, que en esa rueda de prensa centró el foco en la necesidad de mejorar el seguimiento del fútbol internacional, algo que ha fallado esta temporada. "La parte de América es del Grupo, pero la de Europa hay que hacer mayor inversión", señaló el director general.

Y hacia ahí parecen dirigirse ahora las novedades en el futuro cercano de la entidad, de cara a la temporada que viene. En la necesidad de reforzar la estructura con ojeadores expertos en el fútbol internacional. Los planes del club pasan por dividir el trabajo en dos áreas, nacional e internacional. Suárez sería el encargado de aglutinar el mercado de España, ayudado por los actuales integrantes de la secretaría técnica.

De cara al área internacional, hay varias opciones sobre la mesa, y el club ya ha iniciado la ronda de contactos con candidatos a entrar en el club. La opción más probable es contratar a un hombre fuerte para hacer una labor análoga a la de Suárez pero aplicada al fútbol internacional.

Todo ello, evidentemente, con la supervisión del Grupo Pachuca en cada operación. No parece que la influencia diaria de Jesús Martínez vaya a descender ni en el posible caso del descenso a Segunda. El dueño de Pachuca seguirá teniendo la última palabra en cada movimiento que se concrete en el club carbayón.

Razones del cambio

El paso adelante en reforzar la dirección deportiva con un mimo especial al fútbol internacional llega tras un estudio interno de los movimientos concretados en los últimos años. Pachuca considera que el Oviedo ha hecho contrataciones interesantes dentro de la Liga española, como se puede ver esta misma temporada. Del equipo que salió a competir ante el Atleti, Aarón, Nacho Vidal, Sibo, Hassan, Reina y Chaira fueron fichados desde la Segunda española por la actual dirección deportiva. Calvo también, pero fue una contratación cerrada por Rubén Reyes. El examen del club considera que se ha acertado en los años anteriores, pero no en el actual. Y la conclusión es que, ante las dificultades -por los elevados precios- en España, las oportunidades surgidas desde el extranjero (Carmo, Dendoncker, Ilic, Brekalo…) no han dado el salto de calidad exigido. De ahí la necesidad de más ojos en el fútbol foráneo, más allá del control de Pachuca en América.

Casi cuatro meses han transcurrido desde la eliminación de Honduras al Mundial 2026 tras haber empatado 0-0 ante Costa Rica en San José el 18 de noviembre.

La Bicolor quedó segunda de su grupo con nueve puntos, dos menos que el líder Haití, y ni siquiera le ajustó para estar en el repechaje intercontinental por diferencia de goles ante Surinam.

La noche de ese 18 de noviembre en la capital tica fue la última vez que Reinaldo Rueda dio la cara y respondió ante el fracaso de no acceder a la Copa del Mundo.

El DT colombiano lloró en ese momento y pidió disculpas al pueblo hondureño al no conseguir el objetivo. El 19 de noviembre solo retornó su cuerpo técnico y los jugadores del ámbito nacional, mientras él voló a Colombia junto a su familia horas después de quedar fuera en el Estadio Nacional de San José.

Al regresar a Tegucigalpa en la última semana se noviembre, visitó las instalaciones de la Federación de Fútbol de Honduras (FFH) para despedirse de todo el personal, sin que se programara una conferencia de prensa en la capital por determinación de él.

LA PRENSA contactó al extécnico de la “H” para poder conocer diversos tópicos a meses de la eliminación, sin embargo, su postura fue de no atender y contestó con un corto mensaje.

“Por respeto y ética no me gusta hablar sobre alguna institución, selección o club cuando estoy en el cargo, menos cuando ya no hago parte de ella”, inició diciendo en relación a que no opinará de Honduras al ya no ser parte de la Selección.

Y puntualizó: “Ya hace más de 100 días que terminó nuestra vinculación con la FFH, y el trabajo con la Selección, de modo que no hay nada actual que considero interesante”.

De esta manera, Reinaldo Rueda plasmó su deseo de no opinar sobre la Selección y las razones que llevaron al fracaso, algo que pidió sea respetado.El cafetero ha permanecido en su país y el 23 de febrero fue captado en Yumbo, Valle del Cauca, observando el juego entre Independiente Yumbo y Real Santander por la segunda división colombiana.

Con el objetivo de mantener la ilusión rumbo al Mundial de Brasil 2027 y los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028, la Selección Femenina de Honduras recibe este miércoles 4 de marzo a su similar de Trinidad y Tobago en un decisivo compromiso eliminatorio.

Para esta ocasión, el Estadio Nacional Chelato Uclés será el escenario en donde el equipo de Mario Abadía buscará conseguir su primer triunfo en el proceso eliminatorio dentro de un grupo que comparte con El Salvador (actual líder), Barbados y la escuadra trinitense.

Actualmente, la Bicolor marcha en el tercer lugar del grupo F de las eliminatorias de Concacaf tras haber caído 3-0 ante El Salvador el pasado 2 de diciembre.

Con este panorama y con la necesidad de sumar de a tres puntos, las seleccionadas hondureñas están ante una gran oportunidad de volverse a meter en la pelea por el primer lugar, el cual da acceso a la siguiente ronda en el torneo clasificatorio.

A la espera de contar con una buena afluencia de aficionados, la FFH ha anunciado que la entrada al Chelato Uclés será completamente gratis para todas las personas que deseen ir a alentar a la Bicolor femenina.

El partido entre Honduras y Trinidad y Tobago está programado para las 7:00 p.m., siendo una prueba de supervivencia para el equipo de Mario Abadía, quien para este compromiso convocó a 24 futbolistas, entre ellas 10 jugadoras que militan en el extranjero en ligas como las de Ecuador, Estados Unidos, Guatemala y Nicaragua.

El reciente anuncio del Ministerio de Educación sobre el inicio de las mesas de trabajo para una nueva Ley Educativa ha generado una expectativa inevitable. Bajo la promesa de una «reingeniería total» del sistema, se ha puesto sobre la mesa lo que en las aulas ya sabíamos: Bolivia atraviesa una crisis de aprendizajes. Sin embargo, surge la interrogante: ¿Esta reingeniería será una transformación profunda o solo una nueva capa de pintura sobre las grietas de siempre?

Diagnóstico de una realidad fracturada

La convocatoria promete una actualización curricular acorde a la «realidad boliviana». Pero los diagnósticos técnicos nos muestran un país educativo fragmentado. No es lo mismo enseñar en el casco urbano que en una unidad educativa de difícil acceso; no compiten en igualdad de condiciones el estudiante del colegio privado y el de la escuela fiscal o de convenio. Pretender una «competitividad global» sin resolver primero las brechas básicas —alimentación escolar, infraestructura digna y estabilidad horaria— es construir un edificio sobre cimientos de arena. La deuda histórica no es solo tecnológica, es de equidad y del reconocimiento urgente al pago de las horas ad honorem que los maestros han cubierto gratuitamente durante años para sostener el sistema.

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La «Intocabilidad» y el rol de las familias

Hay un factor silencioso que ninguna ley anterior (ni la 1565 ni la 070) logró resolver: la pérdida de autoridad pedagógica. La normativa actual, muchas veces amparada en una interpretación proteccionista de acuerdos internacionales, ha derivado en una suerte de «bloqueo» a la exigencia académica. Hoy, el maestro se enfrenta a un escenario donde la exigencia se confunde con vulneración de derechos. Vemos algunos padres de familia ausentes en el seguimiento escolar, pero presentes para reclamar notas. Si la nueva ley no equilibra la balanza entre derechos y deberes, seguiremos teniendo estudiantes que pasan de curso, pero no de nivel.

Desburocratización: Tecnología para ayudar, no para fiscalizar

Se habla mucho de modernizar al docente, pero poco se dice de liberarlo. El verdadero cambio no está en dar más cursos, sino en la desburocratización real. Resulta contradictorio que, pese a que el Ministerio ya contaba en gestiones pasadas con herramientas digitales diseñadas para facilitar la planificación y la gestión curricular, se siga exigiendo una «cultura de la evidencia de papel». La reingeniería debe terminar con estos informes kilométricos a nivel pedagógico que roban tiempo valioso de preparación de clases. La única prueba válida del trabajo docente debería ser sus instrumentos diarios: su registro pedagógico y el avance real en el aula. Si confiamos en el maestro, potenciemos las herramientas tecnológicas para simplificar su labor, en lugar de usarlas como doble carga administrativa.

¿Meritocracia o masificación digital?

El Ministerio celebra las cifras como un triunfo logístico: un total de 78.254 postulantes se presentaron a nivel nacional para el ingreso a las ESFM, soportados por una plataforma digital que ya demostró su «músculo» en la Olimpiada Científica 2025 con más de 4.6 millones de pruebas aplicadas.

Nadie niega que la capacidad tecnológica existe y funciona. Sin embargo, esta lógica masiva esconde un peligro silencioso para la formación docente. Convertir el ingreso a la carrera en un proceso puramente estadístico, donde el futuro maestro se define por su suerte frente a un banco de 1.000 preguntas aleatorias, prioriza la memoria a corto plazo sobre la verdadera vocación. Estamos seleccionando expertos en responder tests estandarizados, pero ¿estamos seleccionando a quienes tienen la empatía, el razonamiento crítico y la didáctica para pararse frente a un aula? La tecnología debe ser el medio, no el filtro ciego que deshumanice la profesión más humana de todas.

El financiamiento: ¿Soberanía o deuda?

Finalmente, el anuncio de los 50 millones de dólares de la CAF para este congreso y la reforma educativa nos pone en alerta. ¿Este financiamiento viene con condiciones? ¿La «receta» de la nueva educación boliviana se escribirá en La Paz o vendrá sugerida por los organismos acreedores? El debate sobre el financiamiento compartido o la descentralización no debe distraernos de lo urgente: invertir en calidad real. Si esta plata sirve para mejorar las normales y equipar escuelas, bienvenida. Pero si es para consultorías y nuevos currículos de escritorio, habremos perdido otra década.

La verdadera reingeniería no es cambiar el nombre de la ley. Es lograr que un estudiante de provincia tenga las mismas oportunidades que uno de la capital; es devolverle al maestro su autoridad y pagarle lo justo por cada hora trabajada; y sobre todo, es entender que la calidad educativa no se decreta, se construye día a día en un aula libre de burocracia.

(*) Marco Antonio Cabrera Carrillo es profesor de educación primaria

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• La Selección iraní, clasificada, podría no participar tras el inicio de la guerra con Estados Unidos, donde deberá jugar sus tres encuentros de la fase de grupos. Si no se presenta, beneficiaría a un país sudamericano.
• Mientras, las entradas son casi imposibles de adquirir por precio y demanda.